استراتجيات تمكن شركتك من الصمود أمام ازمة “كورونا”

استخدام التكنولوجيا الرقمية

• انشاء محتوى بهدف الى تقديم المعلومات والمعرفة على منصات التواصل الاجتماعي بهدف بناء علاقة مع الجمهور وليس بالضوروة ان يؤدي الى زيادة المبيعات المباشرة .
• التكيف مع تغييرات سلوك العملاء بالتركيز على القنوات البيع عبر الانترنت, اذا كان بناء تطبيق صعبا في الوقت الحالي بامكانك البيع خلال حساب الانستقرام .

وضع خطة تسويق مرنة

• توسيع قاعدة العملاء من خلال تطوير المنتج أو الخدمة او حتى من خلال تخفيض سعر الخدمة او المنتج.
• الاحتفاظ بالعملاء الحالبين من خلال خلق برامج الولاء لكسب ثقة العملاء وانشاء علاقة قوية معهم.

تعويض السيولة المالية

• تفاوضمع الموردين للحصول على فترة سداد طويلة الأجل ومكافات على المنتجات وما الى ذلك.
• ادارة المخزون:حلل وحدد المنتجات الأقل بيعا وخفضانتاجها.
• حاول التفاوض مع جهات الاقراض والبنوك بشأن الشروط المالية والرسوم واستتفسر عن التسهيلات المالية للتعامل مع الاوضاع الجيدة.

مواجهة الازمة كفريق

• مناقشة الوضع الحالي مع فريق العمل لخلق حلول تمكن الشركةمن استمرار في ظل هذه الازمة.

اتباع حلول ذكية لتخفيض التكاليف التشغيلية للشركة

• استبدال المكاتب المنفصلة لكل شخص بمنطقة عمل مشتركة لجميع فريق العمل لتقليل كلفة الايجار.
• اتخاذ التدابير البسيطة لتقليل فواتير الكهرباء والماء, مثل استخدام لمبات LED ,ايقاف تشغيل الاجهزة غير المستخدمة مثل اجهزة الطباعة وشاشات المراقبة……..
• وضع النفقات المتعلقة بجميع أنشطة الشركة على “لائحة الانتظار”.